Der KI-Readiness-Check bietet eine erste Orientierung. Er ersetzt keine vertiefte Organisationsanalyse, macht aber sichtbar, an welchen Stellen bereits Grundlagen vorhanden sind – und wo weiterer Entwicklungsbedarf besteht.
Webinar am 22. Juni | 12-13 Uhr
KI verändert die Anforderungen an Führung - das betriff Kompetenzen, aber auch Organisationsstrukturen.
Webinar am 02. Juni | 12-13 Uhr
Wie kann Separation Management Trennungsphasen klar, rechtssicher und stabilisierend gestalten?
Webinar am 28.4.2026 | 12 Uhr
Die KI-Transformation bringt ganz spezifische Change-Herausforderungen mit sich - hier die entscheidenden Hebel.
Eine fundierte Organisationsanalyse prüft systematisch, ob Struktur, Rollen, Entscheidungsbefugnisse, Ressourcenverteilung und Steuerungsmechanismen noch zur strategischen Ausrichtung passen.
Wann? Dienstag, 24. März | 14 Uhr
Wie können festgefahrene, komplex angewachsene HR-Digitalprojekte bearbeitet werden?
Trotz Überlastung handlungsfähig bleiben - das nennen wir "Leading Complexity".
Erfolgreich führen und steuern in Matrix, Projekten oder Netzwerken.
Unser Instrumente-Deep Dive
Ein Impulspapier, das zeigt welche Lernansätze nachhaltig wirken.
Wann? Dienstag, 03. Februar 2025 ab 14.30 Uhr
Erste KI-Projekte sind gestartet, doch die Richtung fehlt? So entwickeln Sie eine klare Strategie.
Online Event - Wann? 09. Dezember 2025 | 12-13 Uhr
Von der Tool-Einführung zur echten Organisationsentwicklung.
Wann? 20. November | 12-13 Uhr
KI im Sales - Mehrwerte schaffen statt Kaltakquise.
KI-Qualifikationen systematisch in der richtigen Breite und Tiefe entwickeln.
Das Whitepaper.
Das Event verpasst? Kein Problem. Hier kommt unser begleitender Deep Dive zum Thema.
Nutzen Sie unser Whitepaper, um den Einstieg in KI für Ihr Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
Wann: Donnerstag, 03. Juli 2025 ab 12.00 Uhr
Zwischen Silicon Valley und Unternehmensalltag
Unser Whitepaper beantwortet, wie Strategie, Struktur und Kultur so aufeinander abgestimmt werden, dass sie in einer komplexen Welt stabil und gleichzeitig anpassungsfähig bleiben.
Online Event: Zwischen Abschied und Aufbruch: Outplacement & Workforce Management professionell gestalten
Wann? Freitag, 20. Juni 2025 ab 11.00 Uhr
Wie reflektiert die Praxis der Organisationsberatung über die Theorie?
Wann: 27.05.2025 ab 11.00 Uhr
Wie KI neue Sales-Mitarbeitende unterstützt
Läuft doch alles super!“ – Genau das ist der Moment, wo Sie über Change nachdenken sollten!
Schon in den 70er Jahren fand Meredith Belbin heraus, dass divers zusammengesetzte Teams besser performen. Mehr dazu in unserem Blogbeitrag.
Wann? Montag, 10.3.2025 ab 13.00 Uhr. Wie können Vertriebsteams mit KI noch überzeugender verkaufen?
Wenn über Jahrzehnte gewachsene, große Organisationen in Bewegung gesetzt und veränderungsfähig gemacht werden sollen, wird die Qualität des Führungssystem sehr drastisch sichtbar.
Wann? 20.02.2025 ab 13.00 Uhr
Wie kann künstliche Intelligenz die Führungskräfteentwicklung revolutionieren? Im Fokus unseres interaktiven Webinars steht der AI Leader Mentor – ein persönlicher KI-Assistent, der gezielt in der Entwicklung von Führungskräften eingesetzt werden kann.
Wann? 11.12.2024 ab 11.00 Uhr
Welche Faktoren tragen entscheidend zum Erfolg von Veränderungen im Vertrieb bei? Wir sprechen mit Ronny Lindskog, erfahrener Vertriebsexperte und Mitglied der Geschäftsführung.
Warum ist KI so anders als traditionelle IT-Systeme? Und worauf kommt es bei der Einführung wirklich an? Ein Gespräch mit Robert Vogel, Experte für digitale Transformation & KI.
Gero Hesse, bekannt von "Saatkorn" und Geschäftsführer von Embrace, spricht mit uns über die neuesten Trends rund um HR-Tech für Talentmanagement.
Erfahren Sie, wie professionelle Nachfolgeplanung Ihre Leadership Pipeline zu stärken vermag.
Vorausschauend auf die Dynamik und Komplexität der Arbeitswelt reagieren - mit Skillmanagement!
Worauf müssen Sie achten, wenn Sie Ihr Führungskräfte-Entwicklungsprogram (neu) gestalten?
Die Entwicklung leistungsfähiger Führungskräfte ist ein entscheidender Faktor für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens. Hier unser Whitepaper zu Führungskräfteentwicklungs-Programme.
Wie können Unternehmen über die Organisationsstruktur die Leistungsfähigkeit sichern?
Für die Entwicklung von Mitarbeitenden und Führungskräften, aber auch für die Einwirkung und Entwicklung der Organisation, sind Feedbacks ein wirkungsvolles Instrument.
Im Whitepaper zeigen wir, wie das Zusammenspiel von Strategie, Organisationsdesign und Organisationskultur wirksam gestaltet werden kann – und wie ein systemischer Ansatz Organisationen befähigt, sich nachhaltig weiterzuentwickeln.
Wenn Ihre Top-Talente lieber mehr Freizeit statt Verantwortung wünschen, haben Sie Glück, denn Sie haben bereits zwei Hürden genommen, an denen andere Unternehmen scheitern: ...
Personalentwicklung wird für Unternehmen in den kommenden Jahren zum Schlüsselthema werden: sie ist unmittelbar erfolgs- man könnte geradezu sagen überlebensrelevant!
Schließlich kommt sein Chef zu dem Schluss, dass Carl den gestiegenen Anforderungen der Aufgabe nicht mehr gewachsen ist. Zusammen mit dem Personalchef überlegt er Carls „Austausch“ durch andere Kandidaten aus dem Konzern.
Zum ersten Mal in der Geschichte des Unternehmens traf sich der gesamte Customer Service, also alle drei Teams, für einen Tag außerhalb des Büros.
Dass viele Unternehmen in der aktuellen Marktlage vor großen Herausforderungen stehen, ist alles andere als ein Geheimnis. Kein Wunder also, dass „Transformation“ das große Schlagwort bei der Diskussion um die Modernisierung ist.
Kulturbeobachtung ist ein erster Schritt für erfolgreichen Change. In der IMAP-Unternehmensgruppe, zu der auch ChangePartner gehört, ist ein einfach zu handhabendes Tool zur Analyse Ihrer Organisationskultur entwickelt worden, dass wir Ihnen heute vorstellen möchten.